地方国资重组与转型

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  • 国资国企重组
  • 优化信用评级
  • 拓宽融资渠道
  • 相关产业赋能

盘活存量资产、国资国企重组、优化信用评级、拓宽融资渠道、相关产业赋能

依托境内咨询子公司众和咨询,我们为地方国资提供「资产重组改革 + 产业化转型」一体化咨询服务。以盘活存量资产为基础,进行系统性国企重组改革、优化信用评级、拓宽融资渠道,部分区域可结合当地资源进行相关产业赋能。具体服务内容见本页下方「我们向您提供」。

盘活存量资产

对楼宇、土地、股权等沉睡资源排摸分类、打包盘活,改善资产负债表,形成可核验、可注入、可产生现金流的资产基础。

国资国企重组

将国资、国企进行梳理、重组及整合,理顺政企关系、厘清主责主业、压缩整合平台、划清公益性与经营性业务边界,优化管理体制,形成现代化企业制度,使盘活后的主体可运营、可考核,为后续评级与融资打下治理基础。

优化信用评级

以重组后的资产实绩、产业逻辑和治理安排为支撑,推动主体评级优化,让市场更清晰地识别信用,为授信和发债打开空间。

拓宽融资渠道

在信用改善的基础上对接银行、债券、ABS 及境外债等工具,把重组信用转化为可用资金,降低成本、拓宽渠道。

相关产业赋能

按地方禀赋匹配数字经济、现代农业、综合能源管理等产业合作方,推动平台从持有资产转向运营产业、内生造血。

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地方国资产业化转型

地方国资平台普遍面临债务集中偿还压力,传统的土地财政模式难以为继。依靠自身经营改善现金流、提升市场化融资能力,已经成为地方国企化解债务风险、实现可持续发展的关键路径。

监管政策持续引导城投平台向产业化、市场化方向转型。对地方国资而言,产业化转型已不再是可选项,而是势在必行的必然选择。

当前更叠加三重压力:多年积累的楼宇、土地、股权大量低效或沉睡,规模虽大却难以形成有效现金流;严控隐性债务的政策基调下,传统融资渠道收窄,新增融资必须依托真实的资产信用和产业逻辑;区域产业竞争日趋激烈,缺乏特色产业集群支撑则难以内生造血,化债与发展的平衡愈发艰难。

因此需要以资产重组为基础、以国资国企重组巩固治理、以信用评级优化为纽带、以拓宽融资支撑产业培育、以相关产业赋能为方向的系统性方案——盘活存量改善资产负债表,理顺治理使主体可运营可考核,优化评级打开融资空间,新增优质融资支撑产业培育,相关产业赋能实现自我造血。五者环环相扣,缺一不可。这正是我们提供资产重组与转型咨询服务的出发点与价值所在。

落地支撑

服务模式与资源生态

根据项目阶段与客户需求,相关资源围绕地方国资转型全周期形成协同闭环。我们统筹调度各类资源精准介入,确保资产重组有序推进、国资国企重组同步落地、融资方案高效闭环、产业赋能切实可行,提供一站式、全链条、可落地的转型解决方案。

转型方案设计

承担区域国企转型方案整体路径设计、方案论证与全流程协调,将区域资源进行有效整合,结合专业机构审定,将国资国企重组与产业资源按阶段嵌入重组与转型,结合区域情况形成可实施方案,采取措施保障方案有效推进落地。

国资国企重组

将国资、国企进行梳理、重组及整合,理顺政企关系、厘清主责主业、压缩整合平台、划清公益性与经营性业务边界,优化管理体制,形成现代化企业制度,使盘活后的主体可运营、可考核,为后续评级与融资打下治理基础。

会计审计

联动具备证券期货相关业务资格的审计机构,提供资产盘点、清产核资与审计鉴证。重组前期全面梳理分类,识别低效无效、可盘活与可注入资产,形成资产底账;重组过程中完成审计鉴证,确保权属清晰、程序合规。

资产评估

联动具备证券期货相关业务资格的评估机构,提供价值评估。重组过程中同步完成评估,确保定价公允、权属清晰,为信用提升与融资对接奠定数据与合规前提。

拓宽融资渠道

联合全国性专业可研机构,为项目融资提供前期谋划与可行性论证,围绕重大项目完成市场分析、技术方案、投资估算、财务测算与风险评估,形成符合政策性银行、商业银行及产业基金审批要求的可行性研究报告。在此基础上协同商业银行与境内外主流券商,覆盖授信对接、债券承销与资产证券化:境内对接交易所与银行间市场,承担公司债、企业债、ABS 等方案设计与发行承销;境外为有跨境融资需求的地方国资提供境外债发行与跨境资本运作支持,将重组后的优质资产与信用主体高效嫁接资本市场。

产业导入

积累覆盖数字经济、现代农业、综合能源管理等领域的产业合作资源,根据地方资源禀赋与产业规划精准匹配合作方,推动产业链关键环节落地。合作方带来项目与资本,也带来技术、市场与管理能力,帮助地方国资从被动持有资产转向主动运营产业。

我们向您提供

重组转型咨询

协助地方国资系统梳理资产底数、厘清主责主业与业务边界,结合区域禀赋和债务约束,针对性设计「资产重组 + 产业化转型」路径。既可围绕单一平台整合经营性资产、打造产业类主体,也可在市县级政府统筹下整合全域经营性资源。协同审计、评估、可研等专业机构,推动方案论证、决策与稳妥落地。

重组转型咨询工作场景
方案图纸与路径研讨
区域重组沙盘

资产梳理盘活

对分散闲置的楼宇、土地、股权等资源进行排摸、分类与整合,识别低效无效、可盘活与可注入资产,形成清晰的资产底账与价值图谱。将零散资源串联为具备规模效应和稳定现金流的资产包,改善资产负债表,为后续信用提升与融资对接准备可核验的资产基础。

待盘活的存量楼宇与土地
闲置商业物业
待整合的仓储与土地

国资国企重组

将国资、国企进行梳理、重组及整合,理顺政企关系、厘清主责主业、压缩整合平台、划清公益性与经营性业务边界,优化管理体制,形成现代化企业制度,使盘活后的主体可运营、可考核,为后续评级与融资打下治理基础。

地方国企治理与组织重构研讨
市场化改革后的董事会场景
经营性与公益性主体边界梳理

优化信用评级

以重组后的资产实绩、产业逻辑和治理基础为依托,开展信用评级研究、对标分析与方案设计,并协同资料准备、访谈沟通与持续跟踪,推动地方国企主体评级优化,使市场更清晰地识别主体信用,为银行授信、债券发行与多元化融资打开空间。

信用评级研究与资料准备
评级对标分析与沟通
主体信用结构与市场识别

拓宽融资渠道

在信用改善的基础上,协同银行、非银机构与境内外资本市场,按主体条件匹配流动资金贷款、项目贷款、专项债、公司债/企业债、ABS 及境外债等工具。通过券商与金融机构的专业介入,拓宽融资渠道、降低融资成本、提升发行效率,让重组信用真正转化为可用资金。

资本市场与多元化融资对接
债券与融资文件准备
境内外市场发行环境

相关产业赋能

根据地方资源禀赋与产业规划,导入数字经济、现代农业、综合能源管理等领域的产业合作方与专业运营团队。产业方带来项目与资本,也带来技术、市场与管理能力,推动地方国资从被动持有资产转向主动运营产业,形成内生造血。

数字经济 数字经济

导入信息化与互联网+实施能力,覆盖档案数字化、算力与城市数据资产,把闲置机房、场馆转为可收费的数字服务。

现代农业 现代农业

围绕设施农业、园区运营与区域食材统供,形成从田间到食堂的稳定配送现金流,盘活土地和配套资产。

能源管理 能源管理

以合同能源托管、节能改造与微电网运营切入,通过节能分成和绿电直连,帮助地方平台升级为区域能源运营商。

长期融资管家

作为区域国企全周期战略伙伴,业务能力覆盖咨询、重组、融资到运营提升的多个模块。方案落地后,可根据客户服务需求提供持续服务,包括融资渠道推介、跟进再融资窗口、产业赋能机会推荐等。

长期融资管家陪伴式服务
持续跟踪与复盘
全周期陪伴服务
  1. 咨询
  2. 重组
  3. 融资
  4. 运营提升